Toți liderii de afaceri se străduiesc să îmbunătățească implicarea angajaților. Angajații implicați sunt de obicei angajați mai fericiți și mai productivi. Ei caută auto-îmbunătățirea și ridică probleme cu politica companiei. Acest articol prezintă câteva dintre metodele pe care managerii și directorii le pot folosi pentru a-și menține angajații activi și implicați în organizațiile lor.
Utilizați software de comunicații interne
O bună comunicare este una dintre cheile unui angajament consecvent. Multe companii folosesc acum software de comunicații unic pentru organizația lor. Comunicații interne moderne software-ul este un bun exemplu de utilizare a intranetului. În termeni simpli, intranetul este o rețea – ca internetul – complet cuprinsă în cadrul unei organizații. Unul dintre principalele beneficii ale software-ului modern de comunicații bazat pe intranet este compatibilitatea mobilă. Telefoanele mobile sunt capabile să transmită notificări mult mai eficient decât computerele desktop.
Recunoașteți nemulțumirile
Este important să recunoaștem nemulțumirile și să lucrăm pentru rezolvarea lor. Pur și simplu ignorarea nemulțumirilor angajaților nu va duce doar la nemulțumire și demisii, ci va cultiva un sentiment de deznădejde și dezactivare. Pot fi ridicate nemulțumiri de către angajați despre colegi de muncă, politica companiei, programul de lucru, salariu și o mulțime de alte lucruri. Ascultați cu atenție și lucrați în cooperare pentru a rezolva problemele.
Îmbrățișează sindicalizarea
O mare atenție a presei a fost concentrată asupra sindicalizării lucrătorilor Amazon în ultimele luni. De fapt, cea mai mare parte a atenției mass-media nu s-a concentrat pe sindicalizarea în sine, ci mai mult pe atitudinea Amazon ca companie față de respectiva sindicalizare. Satisfacția și implicarea angajaților de la gigantul comerțului electronic au fost masiv afectate de încercarea patronistă a companiei de a elimina calitatea de membru al sindicatului. Dacă doriți ca angajații să se implice pozitiv, trebuie să îmbrățișați sindicalizarea și să lucrați cu reprezentanții pentru a gestiona nemulțumirile. Sindicatele pot crește implicarea angajaților prin implicarea angajaților de toate gradele în direcția generală a unei companii. Contrar credinței populare, sindicatele nu cultivă o cultură „anti șef”. În schimb, ei cultivă o cultură a reprezentării, angajamentului și justiției.
Oferiți educație și formare
Nu lăsați oportunitățile de educație și formare să se oprească după procesul inițial de integrare. Pentru ca angajații să se implice în mod proactiv, trebuie să li se ofere oportunități de a învăța și de a crește în cadrul unei organizații. Cele mai bune companii oferă angajaților posibilitatea de a lua o educație suplimentară Dincolo de pregătirea necesară pentru a-și îndeplini sarcinile atribuite. Acest lucru are avantajul de a îmbunătăți implicarea și, de asemenea, de a crea o conductă pentru promovarea și inovarea internă.
Alocați o muncă semnificativă
Unul dintre motivele principale ale retragerii angajaților este sentimentul în rândul lucrătorilor că li se cere în mod constant să finalizeze o muncă inutilă. Este datoria liderilor de afaceri să se asigure că angajații primesc întotdeauna sarcini de care pot vedea beneficiile. Cheia pentru o muncă semnificativă este înțelegerea. Angajaților trebuie să li se ofere informația de care au nevoie pentru a înțelege exact care va fi impactul muncii lor. The comunicarea obiectivelor strategice largi angajaților îi va ajuta să-și înțeleagă munca și le va încuraja productivitatea dacă sunt conștienți de motivul pentru care îndeplinesc sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească, mai degrabă decât să le facă „pentru că așa spune șeful”.
