Otomasyon, Çalışanları Yüksek Değerli Görevler İçin Serbest Bırakır - Nasıl?

otomasyon

Şimdiye kadar çoğu, iş otomasyonunun avantajlarını biliyor. Bununla birlikte, etkinliğini kanıtlayan tüm verilere rağmen, bazı isteksiz benimseyenler, uygulamayı taahhüt etme konusunda hala kararsız. Gerçek şu ki, bir kuruluş otomasyona ne kadar uzun süre direnirse, üretkenlik ve verimlilik için o kadar çok fırsatı kaybeder.

Yöneticilerin çoğu, yapılandırılmış veriler içeren manuel görevlere haftada ortalama sekiz saat ayırırken, bazıları manuel çalışma için yirmi saate kadar zaman ayırıyor. Otomasyon sayesinde, işgücünüzü sıkıcı görevlerden kurtarabilir, böylece çabalarını yüksek değerli işlere odaklayabilirsiniz.

İnsan hatasını en aza indirir

İnsan hatası bir organizasyonun operasyonel verimliliğini etkileyebilir. Bunu minimumda tutmanın bir yolu otomasyondur. İnsanların aksine, yazılım ve uygulamaların performansı yorgunluktan etkilenmeyecektir. Bunun yerine, amaçlanan amaçlarını programlandığı şekilde gerçekleştirecekler ve bunu mümkün olduğunca verimli bir şekilde yapacaklardır.

Ayrıca, sağlam bir cihazla eşleştirildiğinde iş akışı otomasyon kılavuzu, otomasyon, çalışanlarınızın herhangi bir hatayı ele alarak zaman kaybetmekten kaçınmasına yardımcı olacaktır. Bu süreçte, uzmanlıklarını daha fazla gerektirebilecek diğer iş alanlarına da odaklanabilecekler.

Süreçlerin ilerlemesini sağlayabilir

Zaman aşımı veya bütçe limitleri talep etmek, bazı şirketler için onay almak sıkıcı ve uzun bir süreç olabilir. Bu, birçok çalışanın muhtemelen otomatikleştirmeye istekli olduğu bir şey yapar. Ne de olsa, onay almak için bir dizi karmaşık eylemden geçmek zorunda kalmak, çalışanların muhtemelen çok az sahip oldukları değerli zamanı alabilir. Ve otomasyonu muhtemelen zamanlarının bir kısmını serbest bırakacaktır.

Onay sürecini otomatikleştirirken, kodu yeniden yazmaya, karmaşık formüller kullanmaya veya farklı departmanlarla bağlantı kurmaya gerek kalmadan tüm çalışanların kullanabileceği basit çözümler ve kurallar aramaya çalışın. İyi bir örnek, önceden ayarlanmış kurallar tarafından tetiklenen çok adımlı bir onay süreci oluşturarak ekibi güçlendirebilecekleri için akıllı sayfadır. Bununla, ilgili personele ulaşmak ve çalışanların gerekli onayı almalarını sağlamak için farklı eylemleri tek bir iş akışında birleştirebilirsiniz.

Ekip verimini artırır

Bunun yerine birçok çalışanın otomatikleştireceği bir başka monoton görev, iş liderlerine güncellemeler vermektir. Bunun nedeni, herkesi aynı sayfada tutmanın, ne kadar işin söz konusu olduğuna bağlı olarak önemli miktarda zaman alabilmesidir. Güncellemeleri otomatikleştirerek, ilgili personelin işlerinden zaman alabilecek gereksiz dikkat dağınıklıkları veya eylemler olmadan güncel kalmasını sağlarlar. Sonuç olarak, son teslim tarihlerinin baskısından kaçınabilirler. Hatta başka konulara harcayacak daha fazla zamanları bile olabilir.

Sonuç

Bu günlerde birçok kuruluş, özellikle daha monoton ve sıkıcı görevler için otomasyonu benimsemeye başlıyor. Bununla birlikte, aşağı indiğinizde, otomasyon daha tutarlı bir şekilde devam etmelerine yardımcı olabilir. yüksek verimlilik. Ayrıca, çalışanların tükenmişliklerini ve işlerinden ayrılmalarını önleyerek, onlara kendi şirketlerindeki diğer önemli konularda çalışmak için ihtiyaç duydukları zamanı verir.