Hur du förbättrar siffrorna för att behålla dina anställda

Övervaka och kontrollera anställda i Windows

Anställda slutar av många olika anledningar – på grund av bristande karriärmöjligheter, låg lön, oönskade arbetsvillkor, känslan av att bli tagen för given eller helt enkelt få ett mycket bättre erbjudande någon annanstans. Även om du kanske känner att ditt företag är ett mycket önskvärt företag att arbeta för, är det troligt att dina anställda har en helt annan uppfattning.

Naturligtvis finns det några verkliga fördelar med att hålla fast vid sina anställda. Det finns verkligen ett värde i att ha anställda som kan sina jobbroller utan och innan, såväl som djup kunskap om de produkter eller tjänster som du erbjuder, så du bör göra vad du kan för att hindra de bra från att gå utanför dörren.

#1 Erbjud ytterligare bonusar

Du kanske upptäcker att att erbjuda ytterligare bonusar till dina anställda kan få dem att känna att deras nuvarande jobbroller är värda att hålla fast vid. Dessa bonusar kan inkludera hälsa, tandvård och syn där det är möjligt. Att få det bästa företagets förmånspaket kanske inte är så tidskrävande som du tror, ​​eftersom det finns företag tillgängliga för dig som hjälper dig hitta rätt paket för dina anställda och det bästa priset för dig.

För många anställda kommer det sannolikt att ge dem sinnesfrid att ha hälso-, tandvårds- eller synförmåner, och även om vissa inte nödvändigtvis tänker på detta generellt, men när det erbjuds av arbetsplatsen, kan det vara bara för bra för att tacka nej.

#2 Visa tack till anställda

Du kanske blir förvånad över att bara säga tack till dina anställda efter en särskilt ansträngande vecka kan göra dem lyckliga. Men för att öka den lyckan ytterligare kan du också försöka ge ut kvalitetsprodukter från företaget.

Företagsbyxor finns i en mängd olika produkter från hattar och vattenflaskor till picknickpåsar och pappersvaror. Naturligtvis, om ditt företag är i tillverkningsindustrin och du gör önskvärda föremål som smink, hudvård, toalettartiklar eller lyxlivsmedelsindustrin, kan du slösa ut små korgar eller ett litet urval av dessa.

#3 Förbättra din arbetsmiljö

Om du fortfarande kämpar för att hålla fast vid dina anställda kan det vara dags att ta itu med din arbetsmiljö. Försök att lätta upp arbetsatmosfären genom att uppmuntra mentorskap bland dina anställda och utbildning där det är möjligt. Det är ett välkänt faktum att om en anställd får vänner på sin arbetsplats de är mer benägna att stanna än om de inte gör det.

Allt handlar dock inte om atmosfären. Du bör också utföra underhållsarbete på din byggnad och se till att dina luftkonditioneringsenheter servas och städas regelbundet, byt ut glödlampor vid behov, snarare än att vänta på att anställda ska kommentera bristen på ljus eller vatten som droppar genom taket.

Så, för att summera allt

Att behålla samma anställda som arbetar för ditt företag kommer sannolikt att resultera i högre produktivitet, eftersom de får mer erfarenhet och blir mer självsäkra med större kunskap. Att kontinuerligt ha nya medarbetare kommer bara att bromsa din verksamhet, eftersom de måste lära sig linorna innan de verkligen kommer att kunna ersätta arbetaren före dem. Även om ingenting är hugget i sten, och det utan tvekan finns andra skäl till varför dina anställda väljer att lämna ditt företag, kan man titta på förmåner, belöningar och miljön en lång väg för att hålla personalomsättningen till ett minimum.

Men om du letar efter mer bestämda sätt att förbättra din verksamhet kan du alltid be om förslag från din arbetsstyrka, men var medveten om att för att dessa förslag ska vara till hjälp för dig och ärliga mot dina anställda måste de vara helt anonyma .