Как улучшить показатели удержания сотрудников

Мониторинг и контроль сотрудников в Windows

Сотрудники увольняются по разным причинам — из-за отсутствия карьерных перспектив, низкой зарплаты, нежелательных условий труда, ощущения, что их воспринимают как должное, или просто из-за того, что они получили гораздо лучшее предложение в другом месте. Хотя вы можете чувствовать, что ваш бизнес очень желателен для работы, вполне вероятно, что ваши сотрудники имеют совершенно другое мнение.

Конечно, есть некоторые реальные преимущества в том, чтобы удерживать своих сотрудников. Конечно, важно иметь сотрудников, которые знают свои рабочие роли вдоль и поперек, а также глубоко разбираются в продуктах или услугах, которые вы предлагаете, поэтому вы должны сделать все возможное, чтобы не дать хорошим людям уйти за дверь.

#1 Предлагайте дополнительные бонусы

Вы можете обнаружить, что, предлагая дополнительные бонусы вашим сотрудникам, они могут почувствовать, что их нынешние рабочие места стоят того, чтобы их сохранить. Эти бонусы могут включать здоровье, зубы и зрение, где это возможно. Получающий лучший социальный пакет компании может быть не так много времени, как вы думаете, поскольку есть компании, которые помогут вам найти правильный пакет для ваших сотрудников и лучшую цену для вас.

Многим работникам добавление в их жизнь медицинских, стоматологических или офтальмологических льгот, вероятно, принесет им душевное спокойствие, и, хотя некоторые не обязательно будут думать об этом в целом, тем не менее, когда их предлагает место работы, это может быть просто слишком хорошо, чтобы отказаться.

# 2 Поблагодарите сотрудников

Возможно, вы удивитесь, узнав, что простое выражение благодарности вашим сотрудникам после особенно трудной недели может сделать их счастливыми. Однако, чтобы еще больше увеличить это счастье, вы также можете попробовать раздать качественные фирменные сувениры.

Товары компании представлены во множестве различных товаров, от шляп и бутылок с водой до сумок для пикника и канцелярских принадлежностей. Конечно, если ваш бизнес связан с обрабатывающей промышленностью и вы производите желанные товары, такие как косметика, средства по уходу за кожей, туалетные принадлежности или пищевая промышленность класса люкс, вы можете раздавать небольшие корзины или небольшой выбор из них.

# 3 Улучшите свою рабочую среду

Если вы все еще изо всех сил пытаетесь удержать своих сотрудников, возможно, пришло время заняться вашей рабочей средой. Постарайтесь облегчить рабочую атмосферу, поощряя наставничество среди своих сотрудников и обучая их там, где это возможно. Общеизвестно, что если сотрудник заводит друзей на работе они с большей вероятностью останутся, чем если бы они этого не сделали.

Однако дело не только в атмосфере. Вы также должны проводить работы по техническому обслуживанию вашего здания и следить за тем, чтобы ваши кондиционеры регулярно обслуживались и чистились, заменяя лампочки при необходимости, а не ждать, пока сотрудники прокомментируют отсутствие света или капание воды через потолок.

Итак, чтобы подвести итог

Сохранение одних и тех же сотрудников, работающих в вашей компании, скорее всего, приведет к повышению производительности, поскольку они приобретут больше опыта и станут более уверенными в себе благодаря большему объему знаний. Постоянное наличие новых сотрудников только замедлит ваш бизнес, так как им придется освоиться, прежде чем они смогут по-настоящему заменить работника до них. Несмотря на то, что ничего не высечено на камне, и, несомненно, есть другие причины, по которым ваши сотрудники решают уйти из вашего бизнеса, учет преимуществ, вознаграждений и окружающей среды может иметь большое значение для сведения текучести кадров к минимуму.

Однако, если вы ищете более конкретные способы улучшить свой бизнес, вы всегда можете запросить предложения у своих сотрудников, но имейте в виду, чтобы эти предложения были полезными для вас и честными с вашими работниками, они должны быть полностью анонимными. .