ARMcumpărarea de NVIDIA a fost una dintre noutățile din industrie ale anului, dacă nu chiar deceniul. Dar v-ați întrebat vreodată de ce NVIDIA a făcut această mișcare? Vă explicăm motivele care au stat la baza deciziei care a determinat NVIDIA să efectueze această operațiune și de ce nu a făcut-o, de exemplu, Samsung.
NVIDIA seamănă mai mult cu ARM decât cu Samsung
Diferența dintre Samsung și ARM este că prima este într-adevăr o turnătorie, „aproape” nu proiectează procesoare (exclusiv Exynos SoC), ci mai degrabă le fabrică pentru terți, deci Samsung este mai asemănător cu TSMC în ceea ce privește VPN nu ARM.
NVIDIA, pe de altă parte, la fel ca ARM, este ceea ce numim o companie de proiectare a procesorului „fabless”, așa cum se numesc aceștia care nu au propria turnătorie și folosesc o a treia companie pentru fabricarea cipurilor, de aceea NVIDIA produce în TSMC sau Samsung.
Samsung nu a avut niciun interes să cumpere ARM datorită faptului că resursele și procesele sale nu sunt direcționate către proiectarea procesoarelor, ci pur și simplu la fabricarea acestora. Privind perspectiva NVIDIA, trebuie să ținem cont de faptul că, în afară de piața plăcilor grafice pentru PC, acestea au o prezență pe piața computerelor de înaltă performanță.
Motivele NVIDIA pentru cumpărarea ARM
Cel mai mare pericol cu care se confruntă NVIDIA sunt Procesor-GPU interfețe pe care ambele Intel și AMD se dezvoltă pentru a comunica ambele aceleași mărci, în acest fel atât Intel, cât și AMD pot vinde pachete complete de CPU și GPU comune pentru acea piață, lăsând NVIDIA complet în afara procesului.
Acesta este motivul pentru care NVIDIA a achiziționat ARM. Ideea este să puteți avea procesoare de vânzare împreună cu GPU-urile lor în comun pentru mai multe piețe. Pentru ceea ce achiziționarea ARM de către NVIDIA este o mișcare defensivă pentru a nu fi deplasată de la calculul de înaltă performanță din cauza imposibilității de a se putea căsători cu procesorii menționați din cauza acelor interfețe proprietare.
RPV: ADN-ul fiecărei companii
Putem defini o companie în multe feluri, dar una dintre cele mai concrete modalități de a o defini sunt resursele, procesele și valorile, ceea ce numim RPV al unei companii.
- Resursele sunt capitalul economic și uman al companiei.
- Procesele reprezintă know-how-ul companiei, abilitățile pe care le-a dezvoltat de-a lungul timpului pentru a dezvolta, produce și implementa produsele și serviciile sale.
- Valorile sunt morala companiei, sunt acele decizii de piață pe care compania prin tradiție le ia sau nu, este personalitatea companiei. Ele sunt partea cea mai diferențială și ceea ce separă doi rivali pe aceeași piață.
Când o companie merge la cumpărături pentru o altă companie, va căuta una care să fie compatibilă cu RPV-ul său. De exemplu, o fabrică de camioane nu va cumpăra o companie care face borcane cu miere, deoarece nu ar contribui cu nimic.
De obicei, achizițiile de la o companie la alta se fac în așa fel încât să aibă o sinergie cu RPV pentru a putea ajunge pe piețe noi sau, în caz contrar, caută să umple golurile pe care RPV-ul actual nu le poate furniza. NVIDIA avea nevoie de o familie de procesoare pentru a evita ieșirea dintr-o piață care este foarte importantă pentru ei.
