Angajații pleacă din multe motive diferite - din cauza lipsei perspectivelor de carieră, a salariului scăzut, a condițiilor de muncă nedorite, a sentimentului de a fi luați de la sine înțeles sau pur și simplu a primi o ofertă mult mai bună în altă parte. Deși s-ar putea să simți că afacerea ta este o afacere foarte de dorit pentru care să lucrezi, este probabil ca angajații tăi să aibă o părere complet diferită.
Desigur, există câteva beneficii reale pentru a păstra angajații tăi. Cu siguranță, există o valoare în a avea angajați care își cunosc rolurile în interior și în exterior, precum și cunoașterea aprofundată a produselor sau serviciilor pe care le oferiți, așa că ar trebui să faceți tot ce puteți pentru a-i împiedica pe cei buni să iasă pe ușă.
#1 Oferă bonusuri suplimentare
S-ar putea să descoperi că oferirea de bonusuri suplimentare angajaților tăi ar putea să-i facă să simtă că rolurile lor actuale merită să se păstreze. Aceste bonusuri pot include sănătatea, stomatologia și vederea, acolo unde este posibil. Primind cel mai bun pachet de beneficii pentru companie s-ar putea să nu consume atât de mult timp pe cât credeți, deoarece există companii disponibile pentru dvs. care vă vor ajuta să găsiți pachetul potrivit pentru angajații dvs. și cel mai bun preț pentru dvs.
Pentru mulți angajați, adăugarea de beneficii pentru sănătate, dentare sau vedere în viața lor este probabil să le aducă liniște sufletească și, deși unii nu s-ar gândi neapărat la acest lucru în general, totuși, atunci când sunt oferite de locul de muncă, poate fi doar prea bun pentru a refuza.
# 2 Arată mulțumiri angajaților
S-ar putea să fii surprins să afli că doar să le mulțumești angajaților tăi după o săptămână deosebit de grea i-ar putea face fericiți. Cu toate acestea, pentru a crește și mai mult această fericire, puteți încerca și să dați articole swag companie de calitate.
Articolele swag ale companiei vin într-o multitudine de produse diferite, de la pălării și sticle de apă până la pungi de picnic și articole de papetărie. Desigur, dacă afacerea dvs. este în industria de producție și faceți articole de dorit, cum ar fi machiajul, îngrijirea pielii, articolele de toaletă sau industria alimentară de lux, puteți distribui mici obstacole sau o mică selecție dintre acestea.
# 3 Îmbunătățiți-vă mediul de lucru
Dacă încă vă lupți să vă păstrați angajații, atunci ar putea fi timpul să vă adresați mediului de lucru. Încercați să ușurați atmosfera de lucru prin încurajarea mentoratului în rândul angajaților dvs. și a formării acolo unde este posibil. Este un fapt binecunoscut că dacă un angajat își face prieteni la locul lor de muncă este mai probabil să rămână decât dacă nu o vor rămâne.
Totuși, nu totul ține de atmosferă. De asemenea, ar trebui să efectuați lucrări de întreținere la clădirea dvs. și să vă asigurați că unitățile dvs. de aer condiționat sunt întreținute și curățate în mod regulat, înlocuind becurile atunci când este necesar, în loc să așteptați ca angajații să comenteze cu privire la lipsa luminii sau a apei care picură prin tavan.
Deci, pentru a rezuma totul
Menținerea acelorași angajați care lucrează pentru compania dvs. este probabil să aibă ca rezultat o productivitate mai mare, deoarece aceștia câștigă mai multă experiență și devin mai încrezători cu cunoștințe mai mari. A avea continuu noi angajați va încetini doar afacerea dvs., deoarece aceștia vor trebui să învețe frânghiile înainte de a putea înlocui cu adevărat lucrătorul dinaintea lor. Deși nimic nu este pus în piatră și, fără îndoială, există alte motive pentru care angajații tăi aleg să-ți părăsească afacerea, luarea în considerare a beneficiilor, recompenselor și a mediului poate contribui în mare măsură pentru a menține fluctuația personalului la un nivel minim.
Cu toate acestea, dacă sunteți în căutarea unor modalități mai precise de a vă îmbunătăți afacerea, puteți oricând să solicitați sugestii de la forța de muncă, dar fiți conștienți, pentru ca aceste sugestii să vă fie utile și sincere cu angajații dvs., ei vor trebui să fie complet anonimi. .
