Majoritatea profesioniștilor tineri și talentați au organizații cu o mare cultură a muncii ca loc de vis în care să lucreze. Desigur, banii sunt un factor crucial, dar cultura muncii este, de asemenea, un factor la fel de important. Pe măsură ce angajații petrec cel puțin opt până la zece ore la birou, își doresc ca locul de muncă să fie vibrant, pozitiv și plin de energie.
Cultura muncii nu se referă doar la comportamentul oamenilor, este mult mai mult decât atât. Este vorba despre valorile pe care organizațiile le promovează în spațiul de lucru, modul în care oamenii interacționează între ei și care este relația dintre organizație și angajați și multe altele. În calitate de lider, trebuie să oferiți toate resursele angajaților dvs., astfel încât aceștia să poată crea o cultură a muncii pozitivă, care are multe beneficii. Cultura pozitivă a muncii are multe beneficii, deoarece crește productivitatea, menține angajații dvs. implicați și îmbunătățește marca organizației. Dar cum creezi o cultură pozitivă a muncii? Pentru a vă ajuta mai bine în acest sens, am enumerat câteva sfaturi care vă pot ajuta să creați o cultură pozitivă a muncii în organizația dumneavoastră.
1) Oferiți oportunități de învățare:
Toată lumea vrea să crească în meseria lor și să învețe. Așadar, primul lucru pe care trebuie să-l facă o organizație este să se asigure că oferă suficiente oportunități de învățare cursanților. Dacă angajații tăi se perfecționează în mod constant, ei sunt mai fericiți și mai productivi, ceea ce ajută la construirea unei culturi pozitive a muncii. În zilele noastre, instruirea angajaților se poate face cu un buget limitat cu sisteme de management al învățării precum Thinkific.
Dacă angajații tăi simt că sunt apreciați cu suficiente oportunități de învățare, ei rămân în companie pentru o perioadă mai lungă și rămân loiali.
2) Recompensează-ți angajații:
Un manager de succes își recompensează angajații și acordă credit acolo unde este cuvenit. Recompensându-ți angajații pentru fiecare realizare, îi ajută să performeze mai bine tot timpul. Dacă recunoașteți eforturile, se creează o legătură excelentă între angajat și manager. Ajută să insufleți o mare încredere angajaților dvs., deoarece aceștia se simt mai în siguranță și mai confortabil cu munca lor.
3) Știți ce doriți:
Învățarea și recompensarea se aplică oricărei organizații care dorește să construiască o cultură de lucru uimitoare. Dar când vine vorba de a rămâne, fiecare organizație este diferită și are prioritățile ei. Așadar, află de ce ai nevoie la locul tău de muncă pentru a te asigura că construiești o cultură pozitivă a muncii. Comunicați-vă politicile și ideile cu angajații dvs. și stabiliți un plan pentru a le implementa.
4) Încurajează comunicarea:
Un spațiu de lucru transparent are nevoie de toți să comunice și să-și împărtășească în mod deschis feedbackul și ideile. Pentru ca acest lucru să se întâmple, managerii ar trebui să ofere angajaților libertatea de a-și exprima gândurile și ideile. Pentru a construi o relație pozitivă între angajați, organizați dimineți de cafea și întâlniri de familie care să-i ajute pe angajați între ei la nivel personal. Dacă fiecare angajat are o relație pozitivă cu colegii de echipă, poate rezolva singur problemele. Un grup grozav de egali ar face angajații tăi să fie mai conectați cu munca lor și cu organizația.
5) Aveți grijă de angajații dvs.:
Oferiți oportunități de bunăstare fizică și mentală angajaților dvs., ceea ce este foarte important pentru ei să fie pozitivi și să dea tot ce au mai bun la locul de muncă. Puteți oferi servicii de consiliere la birou, abonamente la sală de sport, asigurare de viață angajaților dvs. și multe altele. Toate aceste beneficii îi fac pe angajații dvs. mai mulțumiți și fericiți, ceea ce, la rândul său, se îndepărtează în spațiul de lucru.
Concluzie:
Cultura pozitivă a muncii este importantă deoarece ajută la îmbunătățirea productivității angajaților și îi face mai implicați și fericiți în ansamblu. Acest lucru îi ajută să aibă performanțe mai bune, ceea ce ajută organizația să se dezvolte. Astfel, managerii trebuie să se asigure că le inculcă valorile potrivite, astfel încât să construiască o cultură pozitivă a muncii.
