Liderii companiei care evită adoptarea digitală s-ar putea trezi că rămân rapid în urma concurenței. O apreciere sănătoasă pentru tehnologie este miza de masă pentru conducerea unei afaceri de succes în lumea de astăzi.
Dacă ai amânat un nou plan digital, iată șapte semne că ar putea fi timpul să aloci niște fonduri pentru dezvoltarea ta tehnologică.
Investește în transformarea digitală
Transformarea digitală poate stimula o cultură inovatoare și poate dezvolta progrese tehnologice la locul de muncă. În plus, adoptarea învățării automate, a inteligenței artificiale și a automatizării fluxului de lucru poate îmbunătăți semnificativ experiența clienților și poate sprijini comunicarea interdepartamentală.
Puteți accelera transformarea digitală a companiei dvs. prin încorporarea unor analize avansate, concentrându-vă pe designul funcțional și investind în instrumente tehnologice sofisticate ca cele gasite aici.
Valorile digitale ale companiei dvs. sunt depășite
Urmărirea valorilor digitale este esențială și ar trebui să luați în considerare încorporarea unor principii precum:
- Colaborare
- Conexiune
- Analiză bazată pe date
- Transparență
De asemenea, veți beneficia de încorporarea valorilor flexibilității, incluziunii și adaptării.
Concurența pe piața dumneavoastră impune inovație
Tehnologia este o parte esențială a erei digitale și va trebui să investești în noi instrumente pentru a te asigura că personalul tău ține pasul cu cele mai noi abilități necesare în industria ta. De asemenea, puteți lua în considerare implementarea a ceva de genul unui program Bring Your Own Device. Astfel, angajații pot aduce orice dispozitive de care au nevoie, dar companiei îi lipsește.
Personalul dumneavoastră nu are pregătirea necesară pentru a utiliza cea mai recentă tehnologie digitală
Ați observat că angajații dvs. caută mai multă formare digitală? Antrenează-ți lucrătorii utilizarea corectă a dispozitivelor tehnologice digitale și înțelegerea noilor procese este esențială pentru transformarea digitală. Mentoratul poate contribui, de asemenea, la creșterea încrederii în rândul angajaților și la promovarea unei mai bune lucrări în echipă în întreaga organizație. Angajații împuterniciți sunt întotdeauna un lucru bun.
Ești prea concentrat pe aspectele virtuale ale muncii tale
De asemenea, va trebui să înțelegeți că nu totul este despre digital. De exemplu, trimiterea de e-mailuri după program poate duce și mai mult la epuizare. Ca atare, încurajează interacțiunea umană și activități precum:
- Yoga și terapie prin masaj
- Prânzul se desprinde de computer
- Lăsați serviciul la birou sau lucrați numai în timpul orelor normale
Aceste considerații vă vor ajuta să mențineți echilibrul chiar și atunci când vă străduiți să creșteți.
Transparența bazată pe date este esențială în industria dvs
Dacă nu aveți nicio bază de date transparență în cadrul companiei tale, vei rămâne în urmă concurenților tăi, care au implementat deja această schimbare. Directorii, părțile interesate și personalul vor trebui să fie toți pe aceeași pagină în ceea ce privește adoptarea digitală. Puteți spori transparența prin note, e-mailuri și întâlniri în persoană.
Ești în zona ta de confort
Va trebui să te obișnuiești cu riscul în era digitală. Puteți profita de șansa de a implementa un nou sistem, chiar dacă nu are încă atât de multe date pentru a-și susține beneficiile. De asemenea, trebuie să fii pregătit atenuarea riscurilor de securitate cibernetică și se confruntă direct cu amenințările pe măsură ce compania trece la următoarea etapă.
Echipele tale caută o colaborare mai bună
Încurajarea colaborării și îmbunătățirea schimbului de date între echipe este esențială pentru o productivitate mai mare și fluxuri de lucru simplificate. Căutați modalități de a face comunicarea mai ușoară pentru toată lumea, indiferent de departamentul pe care îl numesc acasă.
Final Word
Urmând câțiva pași simpli, vei stimula transformarea digitală a companiei tale. Cel mai bine, cu aceste strategii, este probabil ca organizația ta să concureze mai bine pe piața ta și să obțină mai mult profit.
