Os funcionários saem por muitas razões diferentes – devido à falta de perspectivas de carreira, baixo salário, condições de trabalho indesejáveis, a sensação de serem menosprezados ou simplesmente recebendo uma oferta muito melhor em outro lugar. Embora você possa sentir que seu negócio é altamente desejável para se trabalhar, é provável que seus funcionários tenham uma opinião completamente diferente.
Claro, existem alguns benefícios reais em manter seus funcionários. Certamente há valor em ter funcionários que conhecem suas funções por dentro e por fora, bem como conhecimento profundo dos produtos ou serviços que você oferece, portanto, você deve fazer o possível para impedir que os bons saiam pela porta.
#1 Oferecer Bônus Adicionais
Você pode descobrir que oferecer bônus adicionais a seus funcionários pode fazê-los sentir que vale a pena manter suas funções atuais. Esses bônus podem incluir saúde, odontologia e visão sempre que possível. Obtendo o melhor pacote de benefícios para empresas pode não ser tão demorado quanto você pensa, pois existem empresas disponíveis para ajudá-lo a obter o pacote certo para seus funcionários e o melhor preço para você.
Para muitos funcionários, ter benefícios de saúde, odontológicos ou oftalmológicos adicionados às suas vidas provavelmente lhes trará paz de espírito e, embora alguns não pensem necessariamente sobre isso em geral, no entanto, quando oferecido pelo local de trabalho, pode ser apenas bom demais para recusar.
#2 Mostrar agradecimentos aos funcionários
Você pode se surpreender ao saber que apenas agradecer a seus funcionários após uma semana particularmente difícil pode deixá-los felizes. No entanto, para aumentar ainda mais essa felicidade, você também pode tentar distribuir itens de brindes da empresa de qualidade.
Os brindes da empresa vêm em uma infinidade de produtos diferentes, desde chapéus e garrafas de água até sacolas de piquenique e artigos de papelaria. Claro, se o seu negócio é na indústria de manufatura e você fabrica itens desejáveis, como maquiagem, cuidados com a pele, produtos de higiene ou a indústria de alimentos de luxo, você pode distribuir pequenos cestos ou uma pequena seleção deles.
#3 Melhore seu ambiente de trabalho
Se você ainda está lutando para manter seus funcionários, talvez seja hora de abordar seu ambiente de trabalho. Tente aliviar o ambiente de trabalho, incentivando a orientação entre seus funcionários e treinamento sempre que possível. É um fato bem conhecido que, se um funcionário faz amigos no local de trabalho eles são mais propensos a ficar do que se não o fizerem.
Não é tudo sobre a atmosfera, no entanto. Você também deve realizar trabalhos de manutenção em seu prédio e garantir que seus aparelhos de ar condicionado sejam atendidos e limpos regularmente, substituindo as lâmpadas quando necessário, em vez de esperar que os funcionários comentem sobre a falta de luz ou a água pingando pelo teto.
Então, para resumir tudo
Manter os mesmos funcionários trabalhando para sua empresa provavelmente resultará em maior produtividade, pois eles ganham mais experiência e se tornam mais confiantes com maior conhecimento. Ter novos funcionários continuamente apenas atrasará seu negócio, pois eles terão que aprender as cordas antes de serem capazes de realmente substituir o trabalhador antes deles. Embora nada seja definitivo e, sem dúvida, haja outras razões pelas quais seus funcionários optam por deixar o seu negócio, observar os benefícios, as recompensas e o ambiente pode ajudar bastante a manter a rotatividade de pessoal no mínimo.
No entanto, se você está procurando maneiras mais definitivas de melhorar o seu negócio, você sempre pode pedir sugestões de sua força de trabalho, mas esteja ciente, para que essas sugestões sejam úteis para você e honestas com seus funcionários, elas terão que ser totalmente anônimas. .
