Werknemers vertrekken om veel verschillende redenen – door gebrek aan carrièreperspectief, een laag salaris, onwenselijke werkomstandigheden, het gevoel als vanzelfsprekend te worden beschouwd, of simpelweg omdat ze elders een veel beter aanbod krijgen. Hoewel u misschien het gevoel heeft dat uw bedrijf een zeer aantrekkelijk bedrijf is om voor te werken, is het waarschijnlijk dat uw werknemers een heel andere mening hebben.
Natuurlijk zijn er een aantal echte voordelen aan het behouden van uw werknemers. Het is zeker waardevol om werknemers te hebben die hun functie van binnen en van buiten kennen, evenals diepgaande kennis van de producten of diensten die u aanbiedt, dus u moet doen wat u kunt om te voorkomen dat de goede de deur uitgaan.
# 1 Bied extra bonussen aan
Misschien merkt u dat het aanbieden van extra bonussen aan uw werknemers hen het gevoel kan geven dat hun huidige baan de moeite waard is om vast te houden. Deze bonussen kunnen waar mogelijk betrekking hebben op gezondheid, tandheelkunde en visie. Krijgen het beste bedrijfsvoordeelpakket misschien niet zo tijdrovend als u denkt, aangezien er bedrijven voor u beschikbaar zijn die u kunnen helpen bij het vinden van het juiste pakket voor uw werknemers en de beste prijs voor u.
Voor veel werknemers zal het toevoegen van gezondheids-, tandheelkundige of visuele voordelen aan hun leven hen waarschijnlijk gemoedsrust brengen, en hoewel sommigen hier niet noodzakelijkerwijs over nadenken, kan het, wanneer aangeboden door de werkplek, gewoon zijn te mooi om af te wijzen.
#2 Show Bedankt aan werknemers
Het zal je misschien verbazen dat alleen al het bedanken van je werknemers na een bijzonder moeilijke week hen gelukkig kan maken. Om dat geluk echter nog verder te vergroten, zou je ook kunnen proberen om weg te geven kwaliteitsartikelen van het bedrijf.
Swag-items van het bedrijf zijn er in een groot aantal verschillende producten, van hoeden en waterflessen tot picknicktassen en briefpapier. Als uw bedrijf zich in de maakindustrie bevindt en u wenselijke artikelen maakt zoals make-up, huidverzorging, toiletartikelen of de luxe voedingsmiddelenindustrie, kunt u natuurlijk kleine mandjes of een kleine selectie hiervan uitdelen.
#3 Verbeter je werkomgeving
Als u nog steeds moeite heeft om uw werknemers vast te houden, is het misschien tijd om uw werkomgeving aan te pakken. Probeer de werksfeer te verlichten door mentorschap onder uw medewerkers aan te moedigen en waar mogelijk te trainen. Het is een bekend feit dat als een werknemer maakt vrienden op hun werk ze zullen eerder blijven dan wanneer ze dat niet doen.
Het gaat echter niet alleen om de sfeer. U moet ook onderhoudswerkzaamheden aan uw gebouw uitvoeren en ervoor zorgen dat uw airconditioningunits regelmatig worden onderhouden en schoongemaakt, en indien nodig gloeilampen vervangen, in plaats van te wachten tot werknemers commentaar geven op het gebrek aan licht of water dat door het plafond druppelt.
Dus, om het allemaal samen te vatten
Het behouden van dezelfde werknemers voor uw bedrijf zal waarschijnlijk resulteren in een hogere productiviteit, omdat ze meer ervaring opdoen en meer zelfvertrouwen krijgen met meer kennis. Voortdurend nieuwe werknemers hebben, zal uw bedrijf alleen maar vertragen, omdat ze de kneepjes van het vak moeten leren voordat ze de werknemer voor hen echt kunnen vervangen. Hoewel niets in steen gebeiteld is en er ongetwijfeld andere redenen zijn waarom uw werknemers ervoor kiezen uw bedrijf te verlaten, kan het kijken naar voordelen, beloningen en het milieu een grote bijdrage leveren aan het tot een minimum beperken van het personeelsverloop.
Als u echter op zoek bent naar meer concrete manieren om uw bedrijf te verbeteren, kunt u altijd om suggesties van uw personeel vragen, maar houd er rekening mee dat deze suggesties volledig anoniem moeten zijn om u te helpen en eerlijk te zijn tegenover uw werknemers. .
