직원 유지 수치를 개선하는 방법

Windows에서 직원 모니터링 및 제어

직원들은 경력 전망의 부족, 낮은 급여, 바람직하지 않은 작업 조건, 당연하게 여겨지는 느낌 또는 단순히 다른 곳에서 훨씬 더 나은 제안을 받는 등 다양한 이유로 회사를 떠납니다. 귀하의 비즈니스가 일하기에 매우 바람직한 비즈니스라고 느낄 수 있지만 직원들의 의견은 완전히 다를 수 있습니다.

물론 직원들을 붙잡아 두는 것에는 몇 가지 실질적인 이점이 있습니다. 당신이 제공하는 제품이나 서비스에 대한 심도 있는 지식뿐만 아니라 자신의 직무 역할을 안팎으로 아는 직원을 갖는 것은 분명히 가치가 있습니다.

#1 추가 보너스 제공

직원에게 추가 보너스를 제공하면 직원이 현재 직무를 유지할 가치가 있다고 느낄 수 있습니다. 이러한 보너스에는 가능한 경우 건강, 치과 및 시력이 포함될 수 있습니다. 구하는 최고의 회사 혜택 패키지 직원을 위한 올바른 패키지와 최적의 가격을 찾는 데 도움을 줄 수 있는 회사가 있으므로 생각만큼 시간이 많이 걸리지 않을 수 있습니다.

많은 직원에게 건강, 치과 또는 안과 혜택이 추가되면 마음의 평화를 얻을 수 있으며 일부 직원은 일반적으로 이에 대해 생각하지 않을 수도 있지만 직장에서 제공되는 경우 거절하기에는 너무 좋습니다.

#2 직원에게 감사 표시

특히 힘든 한 주를 보낸 후 직원들에게 감사의 말을 전하는 것만으로도 직원들이 행복해질 수 있다는 사실에 아마 놀랄 것입니다. 그러나 그 행복을 더 높이려면 기부를 시도해 볼 수도 있습니다. 품질 회사 장식 항목.

회사 기념품 품목은 모자와 물병에서 피크닉 가방과 문구류에 이르기까지 다양한 제품으로 제공됩니다. 물론, 귀하의 사업이 제조업에 속하고 메이크업, 스킨케어, 세면도구 또는 고급 식품 산업과 같은 바람직한 품목을 만든다면 작은 바구니 또는 이들 중 일부를 전달할 수 있습니다.

#3 작업 환경 개선

여전히 직원을 붙잡는 데 어려움을 겪고 있다면 작업 환경을 해결해야 할 때일 수 있습니다. 가능한 경우 직원들 간의 멘토링과 교육을 장려하여 근무 분위기를 밝게 하십시오. 직원이라면 누구나 다 아는 사실입니다. 직장에서 친구를 사귀다 그들은 그렇지 않은 경우보다 머무를 가능성이 더 큽니다.

하지만 분위기가 전부는 아닙니다. 또한 건물에 대한 유지 보수 작업을 수행하고 직원이 빛이 부족하거나 천장을 통해 떨어지는 물에 대해 언급할 때까지 기다리지 않고 필요할 때 전구를 교체하여 에어컨 장치를 정기적으로 서비스 및 청소해야 합니다.

요약하자면

동일한 직원을 회사에서 계속 근무하게 하면 더 많은 경험을 쌓고 더 많은 지식으로 자신감을 갖게 되므로 생산성이 향상될 수 있습니다. 새로운 직원을 계속 고용하면 비즈니스 속도가 느려질 뿐입니다. 이전 직원을 진정으로 대체할 수 있기 전에 요령을 배워야 하기 때문입니다. 정해진 것은 없고 직원들이 회사를 떠나기로 결정한 다른 이유도 의심할 여지가 없지만 혜택, 보상 및 환경을 살펴보면 직원 이직률을 최소화하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

그러나 비즈니스를 개선할 수 있는 보다 확실한 방법을 찾고 있다면 항상 직원에게 제안을 요청할 수 있지만 이러한 제안이 귀하에게 도움이 되고 직원에게 정직하려면 완전히 익명이어야 합니다. .