I dipendenti se ne vanno per molti motivi diversi: mancanza di prospettive di carriera, salari bassi, condizioni di lavoro indesiderabili, la sensazione di essere dati per scontati o semplicemente per ricevere un'offerta molto migliore altrove. Sebbene tu possa ritenere che la tua azienda sia un'attività altamente desiderabile per cui lavorare, è probabile che i tuoi dipendenti abbiano un'opinione completamente diversa.
Naturalmente, ci sono alcuni vantaggi reali nel mantenere i tuoi dipendenti. C'è sicuramente valore nell'avere dipendenti che conoscono i loro ruoli lavorativi dentro e fuori, così come una conoscenza approfondita dei prodotti o servizi che offri, quindi dovresti fare il possibile per impedire a quelli bravi di uscire dalla porta.
# 1 Offri bonus aggiuntivi
Potresti scoprire che offrire bonus aggiuntivi ai tuoi dipendenti potrebbe far loro sentire che vale la pena mantenere i loro attuali ruoli lavorativi. Questi bonus potrebbero includere la salute, l'odontoiatria e la vista, ove possibile. Ottenere il miglior pacchetto di benefit aziendali potrebbe non richiedere così tanto tempo come pensi, poiché ci sono aziende a tua disposizione che ti aiuteranno a trovare il pacchetto giusto per i tuoi dipendenti e il prezzo migliore per te.
Per molti dipendenti, è probabile che l'aggiunta di benefici per la salute, i denti o la vista alla loro vita porti loro tranquillità e, sebbene alcuni non penserebbero necessariamente a questo in generale, tuttavia, quando offerto dal luogo di lavoro, può essere solo troppo bello per rifiutare.
# 2 Mostra grazie ai dipendenti
Potresti essere sorpreso di sapere che solo dire grazie ai tuoi dipendenti dopo una settimana particolarmente difficile potrebbe renderli felici. Tuttavia, per aumentare ulteriormente quella felicità, potresti anche provare a cedere articoli swag aziendali di qualità.
Gli articoli swag dell'azienda sono disponibili in una moltitudine di prodotti diversi, da cappelli e bottiglie d'acqua a borse da picnic e cancelleria. Naturalmente, se la tua attività è nel settore manifatturiero e produci articoli desiderabili come trucchi, prodotti per la cura della pelle, articoli da toeletta o l'industria alimentare di lusso, potresti distribuire piccoli cesti o una piccola selezione di questi.
# 3 Migliora il tuo ambiente di lavoro
Se stai ancora lottando per mantenere i tuoi dipendenti, allora potrebbe essere il momento di affrontare il tuo ambiente di lavoro. Cerca di alleggerire l'atmosfera lavorativa incoraggiando il tutoraggio tra i tuoi dipendenti e la formazione ove possibile. È risaputo che se un dipendente fa amicizia sul posto di lavoro è più probabile che rimangano che se non lo fanno.
Non si tratta solo di atmosfera, però. Dovresti anche eseguire lavori di manutenzione sul tuo edificio e assicurarti che i tuoi condizionatori d'aria siano sottoposti a regolare manutenzione e pulizia, sostituendo le lampadine quando necessario, piuttosto che aspettare che i dipendenti commentino la mancanza di luce o l'acqua che gocciola dal soffitto.
Quindi, per riassumere tutto
È probabile che mantenere gli stessi dipendenti che lavorano per la tua azienda si tradurrà in una maggiore produttività, poiché acquisiscono più esperienza e diventano più sicuri con una maggiore conoscenza. Avere continuamente nuovi dipendenti non farà che rallentare la tua attività, poiché dovranno imparare le basi prima di poter sostituire veramente il lavoratore prima di loro. Anche se nulla è scolpito nella pietra e ci sono senza dubbio altri motivi per cui i tuoi dipendenti scelgono di lasciare la tua attività, guardare a vantaggi, premi e ambiente può fare molto per mantenere il turnover del personale al minimo.
Tuttavia, se stai cercando modi più definiti per migliorare la tua attività, puoi sempre chiedere suggerimenti alla tua forza lavoro, ma tieni presente che, affinché questi suggerimenti ti siano utili e onesti con i tuoi dipendenti, dovranno essere completamente anonimi .
