Non c'è dubbio che l'improvvisa applicazione del blocco è stata una sorpresa per le aziende in tutto il paese. Con poco tempo per prepararsi, molte aziende trovarono inizialmente difficile adattarsi allo status quo dal lavoro da casa e dovettero affrettarsi a mettere in atto i meccanismi per aiutare i lavoratori a continuare a spostarsi dai loro divani. In questo articolo, imparerai come reimpegnarti con il tuo personale durante questo periodo di blocco, aiutandoli a portare nuova energia e spirito collaborativo nei loro ruoli quando lavorano a casa.
Incontro giornaliero
Mentre sul posto di lavoro, una riunione quotidiana può sembrare un po 'esagerata, visto che comunque siete tutti seduti in un gruppo affiatato. Tuttavia, fare un briefing quotidiano con il tuo team quando lavori da casa è un modo davvero eccellente per dare energia al tuo personale. È anche la tua occasione per dare al personale una spinta morale e una direzione per il lavoro quotidiano: dai al tuo personale alcuni obiettivi e obiettivi, in quanto ciò li aiuterà a rimanere concentrati e in pista.
Giochi ed Eventi
All'altro capo della giornata, dopo il briefing mattutino e il lavoro della giornata, è un'idea intelligente organizzarne un po ' eventi settimanali a cui il personale può partecipare se è isolato da solo e si sente solo e annoiato. Puoi essere creativo qui, scegliendo di organizzare un quiz, un evento di arti e mestieri o persino un gruppo di libri: tutto ciò che fornirà una gradita pausa dalle difficoltà di lavorare dal proprio laptop a casa. Chiedi al tuo staff di inventare idee e mantenere le cose casuali al fine di costruire lo spirito di squadra mentre sei in blocco.
Usa sondaggi
Mentre sei in blocco, è ancora importante ottenere il feedback dei dipendenti di cui hai bisogno per modellare il tuo approccio manageriale e per modellare il modo in cui deleghi il lavoro a determinati membri del personale. Invece di pianificare incontri one-to-one come si potrebbe fare in ufficio, è consigliabile utilizzare un programma software che invia sondaggi ai dipendenti che è stato impostato per il completamento. Puoi usare un sondaggio tra i dipendenti per misurare la motivazione o la soddisfazione sul lavoro, oltre a dare al personale l'opportunità di esprimere i propri reclami in modo anonimo in modo da poter lavorare per rendere le proprie vite un po 'più facili.
Umorismo e cura
Mentre di solito potresti voler guidare una nave stretta, il lockdown non è il momento di essere severi o di tornare alle tendenze disciplinari che potresti avere. Non hai idea di quanto sia difficile trovare lavoro da casa o di come la loro famiglia potrebbe essere stata colpita da COVID-19. Pertanto, nella tua posizione di responsabilità, è importante considerare i sentimenti del tuo personale e affrontare questa difficile situazione con buon umore e parole premurose mentre il mondo inizia a tornare alla normalità nelle settimane e nei mesi a venire.
Usa i suggerimenti qui descritti per perfezionare il tuo approccio manageriale in tempi di blocco, facendo in modo che il tuo team sia al lavoro mentre lavorano da casa.
