कंपनी के नेता जो डिजिटल अपनाने से बचते हैं, वे खुद को प्रतिस्पर्धा में तेजी से पीछे पाते हुए पा सकते हैं। प्रौद्योगिकी के लिए एक स्वस्थ प्रशंसा आज की दुनिया में एक सफल व्यवसाय चलाने के लिए टेबल स्टेक है।
यदि आप एक नई डिजिटल योजना बंद कर रहे हैं, तो यहां सात संकेत दिए गए हैं कि यह आपके तकनीकी विकास के लिए कुछ धन आवंटित करने का समय हो सकता है।
डिजिटल परिवर्तन में निवेश करें
डिजिटल परिवर्तन एक नवीन संस्कृति को बढ़ावा दे सकता है और कार्यस्थल में तकनीकी प्रगति का विकास कर सकता है। इसके अलावा, मशीन लर्निंग, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और वर्कफ्लो ऑटोमेशन को अपनाने से ग्राहक अनुभव में काफी सुधार हो सकता है और अंतर-विभागीय संचार का समर्थन हो सकता है।
आप उन्नत विश्लेषिकी को शामिल करके, कार्यात्मक डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करके और परिष्कृत तकनीकी उपकरणों में निवेश करके अपनी कंपनी में डिजिटल परिवर्तन को तेज कर सकते हैं जैसे यहाँ पाए जाते हैं.
आपकी कंपनी के डिजिटल मूल्य पुराने हो चुके हैं
अपने डिजिटल मूल्यों का पालन करना आवश्यक है, और आपको निम्नलिखित सिद्धांतों को शामिल करने पर विचार करना चाहिए:
- सहयोग
- संबंध
- डेटा-संचालित विश्लेषण
- ट्रांसपेरेंसी
आपको लचीलेपन, समावेशिता और अनुकूलन के मूल्यों को शामिल करने से भी लाभ होगा।
आपके बाजार में प्रतिस्पर्धा के लिए नवप्रवर्तन अनिवार्य है
प्रौद्योगिकी डिजिटल युग का एक अनिवार्य हिस्सा है, और आपको यह सुनिश्चित करने के लिए नए उपकरणों में निवेश करने की आवश्यकता होगी कि आपके कर्मचारी आपके उद्योग में आवश्यक नवीनतम कौशल के साथ बने रहें। आप ब्रिंग योर ओन डिवाइस प्रोग्राम जैसी किसी चीज़ को लागू करने पर भी विचार कर सकते हैं। इस तरह, कर्मचारी अपनी जरूरत का कोई भी उपकरण ला सकते हैं, लेकिन कंपनी के पास इसकी कमी है।
आपके कर्मचारियों के पास नवीनतम डिजिटल तकनीक का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षण की कमी है
क्या आपने देखा है कि आपके कर्मचारी अधिक डिजिटल प्रशिक्षण चाहते हैं? अपने कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षण डिजिटल तकनीकी उपकरणों का ठीक से उपयोग करना और नई प्रक्रियाओं को समझना डिजिटल परिवर्तन के लिए आवश्यक है। सलाह कर्मचारियों के बीच अधिक आत्मविश्वास को बढ़ावा देने और पूरे संगठन में बेहतर टीम वर्क को बढ़ावा देने में भी मदद कर सकती है। सशक्त कर्मचारी हमेशा एक अच्छी चीज होते हैं।
आप अपने काम के आभासी पहलुओं पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं
आपको यह भी समझना होगा कि यह सब डिजिटल के बारे में नहीं है। उदाहरण के लिए, घंटों के बाद ईमेल करने से बर्नआउट हो सकता है। जैसे, मानवीय संपर्क और गतिविधियों को प्रोत्साहित करें जैसे:
- योग और मालिश चिकित्सा
- दोपहर का भोजन कंप्यूटर से टूट जाता है
- कार्यालय में काम छोड़ना या केवल नियमित घंटों के दौरान काम करना
जब आप विकास के लिए प्रयास करते हैं तब भी ये विचार आपको संतुलन बनाए रखने में मदद करेंगे।
आपके उद्योग में डेटा-संचालित पारदर्शिता आवश्यक है
यदि आपके पास कोई डेटा-संचालित नहीं है पारदर्शिता आपकी कंपनी के भीतर, आप अपने प्रतिस्पर्धियों से पीछे रह जाएंगे, जिन्होंने इस परिवर्तन को पहले ही लागू कर दिया है। डिजिटल अपनाने के मामले में कार्यकारी अधिकारियों, हितधारकों और कर्मचारियों को एक ही पृष्ठ पर रहने की आवश्यकता होगी। आप मेमो, ईमेल और व्यक्तिगत बैठकों के माध्यम से पारदर्शिता बढ़ा सकते हैं।
आप अपने कम्फर्ट जोन में रह रहे हैं
आपको डिजिटल युग में जोखिम उठाने की आदत डालनी होगी। आप एक नई प्रणाली को लागू करने का मौका ले सकते हैं, भले ही उसके पास अपने लाभों का बैकअप लेने के लिए इतना डेटा न हो। आपको इसके लिए भी तैयार रहने की जरूरत है साइबर सुरक्षा जोखिमों को कम करना और कंपनी के अगले चरण में संक्रमण के रूप में खतरों का सामना करना पड़ता है।
आपकी टीमें बेहतर सहयोग चाहती हैं
अधिक उत्पादकता और सुव्यवस्थित वर्कफ़्लो के लिए टीमों के बीच सहयोग को प्रोत्साहित करना और डेटा-साझाकरण में सुधार करना आवश्यक है। सभी के लिए संचार को आसान बनाने के तरीकों की तलाश करें, चाहे वे किसी भी विभाग को घर कहें।
दो टूक
कुछ आसान चरणों का पालन करके, आप अपनी कंपनी में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देंगे। सबसे अच्छी बात यह है कि इन रणनीतियों के साथ, आपके संगठन के आपके बाजार में बेहतर प्रतिस्पर्धा करने और अधिक लाभ अर्जित करने की संभावना है।
