Pourquoi Samsung ne voulait-il pas acheter ARM et NVIDIA l'a fait?

BRASachat de NVIDIA était l'une des nouvelles de l'industrie de l'année, sinon de la décennie. Mais vous êtes-vous déjà demandé pourquoi NVIDIA a fait cette démarche? Nous expliquons les raisons de la décision qui a conduit NVIDIA à réaliser cette opération et pourquoi elle n'a pas, par exemple, Samsung.

NVIDIA ressemble plus à ARM qu'à Samsung

ARM et Nvidia

La différence entre Samsung et ARM est que le premier est en réalité une fonderie, «presque» il ne conçoit pas de processeurs (Exynos SoC exclusivement), mais les fabrique plutôt pour des tiers, donc Samsung est plus similaire à TSMC en termes de son VPN pas ARM.

NVIDIA, d'autre part, comme ARM, est ce que nous appelons une société de conception de processeurs «sans usine», c'est ce qu'ils sont appelés qui n'ont pas leur propre fonderie et utilisent une société tierce pour fabriquer les puces, c'est pourquoi NVIDIA fabrique dans TSMC ou Samsung.

Samsung n'avait aucun intérêt à acheter ARM car ses ressources et ses processus ne sont pas destinés à la conception de processeurs, mais simplement à leur fabrication. En regardant le point de vue de NVIDIA, nous devons garder à l'esprit qu'en dehors du marché des cartes graphiques PC, ils sont présents sur le marché de l'informatique haute performance.

Les raisons de NVIDIA pour acheter ARM

Centre de données

Le plus grand danger auquel NVIDIA est confronté est le CPU-GPU interfaces qui à la fois Intel à ces émotions et de AMD se développent pour communiquer à la fois de la même marque, de cette manière Intel et AMD peuvent vendre des packs complets de CPU et GPU communs pour ce marché, laissant NVIDIA complètement hors du processus.

C'est ce qui a poussé NVIDIA à acquérir ARM. L'idée est de pouvoir vendre des processeurs avec leurs GPU conjointement pour plusieurs marchés. Pour ce que l'achat d'ARM par NVIDIA est un geste défensif afin de ne pas être déplacé du calcul haute performance en raison de l'impossibilité de pouvoir le marier avec lesdits processeurs en raison de ces interfaces propriétaires.

RPV: l'ADN de chaque entreprise

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Nous pouvons définir une entreprise de plusieurs façons, mais l'une des façons les plus concrètes de la définir sont les ressources, les processus et les valeurs, ce que nous appelons le RPV d'une entreprise.

  • Les ressources sont le capital économique et humain de l'entreprise.
  • Les processus sont le savoir-faire de l'entreprise, les compétences qu'elle a développées au fil du temps pour développer, produire et déployer ses produits et services.
  • Les valeurs sont la morale de l'entreprise, ce sont ces décisions de marché que l'entreprise par tradition prend ou non, c'est la personnalité de l'entreprise. Ils sont la partie la plus différentielle et ce qui sépare deux rivaux sur le même marché.

Lorsqu'une entreprise fait des emplettes pour une autre entreprise, elle en recherche une qui correspond à son RPV. Par exemple, une usine de camionnage n'achètera pas une entreprise qui fabrique des pots de miel parce qu'elle n'apporterait rien.

Habituellement, les achats d'une entreprise à une autre sont effectués de manière à avoir une synergie avec le RPV afin de pouvoir atteindre de nouveaux marchés ou, à défaut, ils cherchent à combler des lacunes que le RPV actuel ne peut pas fournir. NVIDIA avait besoin d'une famille de processeurs pour éviter d'être hors d'un marché qui est très important pour eux.