Kun olet valinnut parhaan lähestymistavan tietylle projektille, seuraava painopiste on etäasiantuntijoiden, suunnittelijoiden ja insinöörien kokoonpano.
Ensi silmäyksellä saattaa tuntua siltä, ettei tämän pitäisi olla erityisen haastavaa. Kokemuksemme on kuitenkin, että odottamattomia haasteita tulee usein eteen. Voit välttää monet heistä tekemällä pienen kotitehtävän ja kiinnittämällä huomiota oikeaan lähestymistapaan tiimin rakentamisessa.
Varmista, että etsimäsi asennot on kuvattu oikein
Tee luettelo projektisi tärkeistä tärkeistä ja pienistä taidoista. Keskity vain todella tärkeisiin asioihin. Kun harkitset ehdokkaita, poista asiantuntijat, joiden profiilit ovat liian laajat tai jotka eivät sovi projektisi erityistarpeisiin. Jos esimerkiksi työskentelet Kubernetesin kanssa AWS: ssä, et tarvitse henkilöä, joka tuntee Azure Micro -palvelut.
Ja älä pakota ampumaan kuuhun - kyllä, on hienoa saada kehittäjä, jolla on mahdollisimman laaja taito projektissa, mutta et tarvitse kaikkea, tarvitset vain sitä, mitä projekti tarvitsee. Selkeä ymmärrys olennaisista ydin- ja muista taidoista auttaa sinua valitsemaan parhaat ehdokkaat.
Asianmukainen asiantuntijoiden luokitus
On myös tärkeää kuvata tarkasti taitoja ja asiantuntemusta, joita odotat keski-, seniori- ja johtotehtävissä toimivilta asiantuntijoilta. Rajat näiden tehtävien vastuiden välillä ovat usein epäselviä. Esimerkiksi johtavan kehittäjän taitoja voidaan pitää tärkeinä myös johtotehtävissä. Virheellinen kuvaus odotuksistasi kussakin tehtävässä voi vahingoittaa projektia.
Suosittelemme seuraavaa erittelyä:
- Lyijy - asiantuntija, joka kirjoittaa koodia noin 60% työajastaan. Loput ajasta he käyttävät pienen ryhmän johtamiseen ja monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen.
- Senior - asiantuntija, joka osaa kirjoittaa koodia itsenäisesti ja ratkaista nykyiset ongelmat ennakoivasti.
- Keskimmäinen - asiantuntija, joka osaa kirjoittaa koodia hyvin, mutta tarvitsee toisinaan tukea kollegoiltaan.
Tehtävän ja kokemuksen oikea yhdistelmä on avain saada projektisi onnistumaan.
Tehtävässä käytetty aika ei välttämättä ole huippuosaamisen indikaattori
Asiantuntija, joka saavutti senioritason kolmessa vuodessa, voi olla tehokkaampi kuin joku, joka on toiminut kyseisessä tehtävässä kymmenen vuoden ajan. Nopea eteneminen voi tarkoittaa, että tämä henkilö kehittyy edelleen nopeasti. Joten kun valitset ehdokkaan joukkueellesi, älä arvosta liikaa aikaa, jonka he ovat viettäneet tietyssä tehtävässä.
Näiden vihjeiden noudattaminen on ratkaisevan tärkeää, jos muodostat tiimin offshore -tiimille yksin tai IT -palveluyrityksen avulla. Ottaa yhteyttä EPAM Anywhere Business, joka tarjoaa ammattitaitoisten IT -ammattilaisten palveluja minkä tahansa ohjelmistokehitysprojektin onnistuneeseen ja oikea -aikaiseen toteuttamiseen.
