Työntekijät lähtevät monista eri syistä – uramahdollisuuksien puutteesta, alhaisesta palkasta, ei-toivotuista työoloista, itsestäänselvyydestä tai yksinkertaisesti paljon paremman tarjouksen saamisesta muualta. Vaikka saatat tuntea, että yrityksesi on erittäin haluttu työpaikka, on todennäköistä, että työntekijäsi ovat täysin eri mieltä.
Tietysti työntekijöistäsi pitämisellä on joitain todellisia etuja. On varmasti arvokasta, että työntekijät tuntevat työtehtävänsä sisältä ja ulkoa, sekä syvällistä tietoa tarjoamistasi tuotteista tai palveluista, joten sinun tulee tehdä kaikkesi estääksesi hyviä ihmisiä menemästä ulos.
#1 Tarjoa lisäbonuksia
Saatat huomata, että lisäbonusten tarjoaminen työntekijöillesi saattaa saada heidät tuntemaan, että heidän nykyiset työtehtävät ovat pitämisen arvoisia. Nämä bonukset voivat sisältää terveyden, hammashoidon ja näkökyvyn mahdollisuuksien mukaan. Saada paras yrityksen etupaketti ei välttämättä ole niin aikaa vievää kuin luulet, sillä käytettävissäsi on yrityksiä, jotka auttavat sinua löytämään oikean paketin työntekijöillesi ja parhaan hinnan sinulle.
Monille työntekijöille terveyteen, hammashoitoon tai näköon liittyvien etujen lisääminen heidän elämäänsä tuo mielenrauhaa, ja vaikka jotkut eivät välttämättä ajattele tätä yleisesti, työpaikan tarjoama se voi kuitenkin olla vain liian hyvä kieltäytyä.
#2 Näytä kiitos työntekijöille
Saatat yllättyä kuullessani, että pelkkä kiitoksen sanominen työntekijöillesi erityisen raskaan viikon jälkeen voi tehdä heidät onnelliseksi. Voit kuitenkin yrittää antaa lisää iloa entisestään laadukkaita yrityksen swag-tuotteita.
Yrityksen swag-tuotteita on lukuisia erilaisia tuotteita hatuista ja vesipulloista piknikkasseihin ja paperitarvikkeisiin. Tietysti, jos yrityksesi toimii valmistusteollisuudessa ja valmistat haluttuja tuotteita, kuten meikkiä, ihonhoitotuotteita, hygieniatuotteita tai luksuselintarviketeollisuutta, voit tietysti jättää väliin pieniä hakkeja tai pienen valikoiman niitä.
#3 Paranna työympäristöäsi
Jos sinulla on edelleen vaikeuksia pitää kiinni työntekijöistäsi, saattaa olla aika puuttua työympäristöösi. Yritä keventää työilmapiiriä kannustamalla työntekijöiden mentorointia ja koulutusta mahdollisuuksien mukaan. On tunnettu tosiasia, että jos työntekijä saa ystäviä työpaikallaan he jäävät todennäköisemmin kuin jos eivät.
Kyse ei kuitenkaan ole ilmapiiristä. Sinun tulee myös tehdä rakennuksesi kunnossapitotöitä ja varmistaa, että ilmastointilaitteet huolletaan ja puhdistetaan säännöllisesti, vaihtamalla hehkulamput tarvittaessa, sen sijaan, että odotat työntekijöiden kommentoivan valon puutetta tai katon läpi tippuvaa vettä.
Joten yhteenvetona
Samojen työntekijöiden pitäminen yrityksessäsi johtaa todennäköisesti parempaan tuottavuuteen, koska he saavat enemmän kokemusta ja luottavat enemmän tietämyksen myötä. Jatkuva uusien työntekijöiden saaminen vain hidastaa liiketoimintaasi, koska heidän on opeteltava köydet ennen kuin he voivat todella korvata heitä edeltävän työntekijän. Vaikka mikään ei ole kiveen hakattu, eikä epäilemättä ole muita syitä, miksi työntekijäsi päättävät lähteä yrityksestäsi, etujen, palkkioiden ja ympäristön tarkastelu voi auttaa pitämään henkilöstön vaihtuvuuden mahdollisimman pienenä.
Jos kuitenkin etsit tarkempia tapoja parantaa liiketoimintaasi, voit aina pyytää ehdotuksia työntekijöiltäsi, mutta muista, että nämä ehdotukset ovat sinulle hyödyllisiä ja rehellisiä työntekijöillesi, niiden on oltava täysin anonyymejä. .
