So verbessern Sie Ihre Mitarbeiterbindungszahlen

Überwachen und Steuern von Mitarbeitern in Windows

Mitarbeiter kündigen aus den unterschiedlichsten Gründen – aufgrund fehlender Karriereperspektiven, niedrigem Gehalt, ungünstigen Arbeitsbedingungen, dem Gefühl, als selbstverständlich angesehen zu werden oder einfach woanders ein viel besseres Angebot zu bekommen. Auch wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Unternehmen sehr begehrt ist, um dort zu arbeiten, ist es wahrscheinlich, dass Ihre Mitarbeiter eine völlig andere Meinung haben.

Natürlich hat es einige echte Vorteile, wenn Sie an Ihren Mitarbeitern festhalten. Es ist sicherlich wertvoll, Mitarbeiter zu haben, die ihre Aufgaben in- und auswendig kennen und über fundierte Kenntnisse der von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen verfügen. Sie sollten also alles tun, um die Guten davon abzuhalten, das Haus zu verlassen.

#1 Bieten Sie zusätzliche Boni an

Sie werden vielleicht feststellen, dass das Anbieten zusätzlicher Prämien Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben könnte, dass es sich lohnt, an ihren aktuellen Jobrollen festzuhalten. Diese Boni können nach Möglichkeit Gesundheits-, Zahn- und Sehkraft umfassen. Bekommen das beste Firmenleistungspaket ist möglicherweise nicht so zeitaufwändig, wie Sie denken, da Ihnen Unternehmen zur Verfügung stehen, die Ihnen helfen, das richtige Paket für Ihre Mitarbeiter und den besten Preis für Sie zu finden.

Für viele Arbeitnehmer ist es wahrscheinlich beruhigend, wenn sie Gesundheits-, Zahn- oder Sehvorteile zu ihrem Leben hinzufügen, und obwohl einige nicht unbedingt darüber nachdenken würden, kann es, wenn es vom Arbeitsplatz angeboten wird, gerecht sein zu gut um abzulehnen.

#2 Dank an die Mitarbeiter zeigen

Sie werden überrascht sein, dass es Ihre Mitarbeiter glücklich machen kann, nach einer besonders anstrengenden Woche einfach nur Danke zu sagen. Um dieses Glück jedoch noch weiter zu steigern, könnten Sie auch versuchen, etwas zu verschenken hochwertige Firmen-Swag-Artikel.

Swag-Artikel des Unternehmens sind in einer Vielzahl verschiedener Produkte erhältlich, von Hüten und Wasserflaschen bis hin zu Picknicktaschen und Schreibwaren. Wenn Ihr Unternehmen in der verarbeitenden Industrie tätig ist und Sie wünschenswerte Artikel wie Make-up, Hautpflege, Toilettenartikel oder die Genussmittelindustrie herstellen, können Sie natürlich kleine Körbe oder eine kleine Auswahl davon verteilen.

#3 Verbessern Sie Ihr Arbeitsumfeld

Wenn Sie immer noch Schwierigkeiten haben, Ihre Mitarbeiter zu halten, ist es möglicherweise an der Zeit, sich mit Ihrem Arbeitsumfeld zu befassen. Versuchen Sie, die Arbeitsatmosphäre aufzuhellen, indem Sie die Mentorenschaft unter Ihren Mitarbeitern und Schulungen fördern, wo dies möglich ist. Es ist eine bekannte Tatsache, dass, wenn ein Angestellter findet Freunde am Arbeitsplatz es ist wahrscheinlicher, dass sie bleiben, als wenn sie es nicht tun.

Es geht aber nicht nur um die Atmosphäre. Führen Sie auch Wartungsarbeiten an Ihrem Gebäude durch und sorgen Sie dafür, dass Ihre Klimaanlagen regelmäßig gewartet und gereinigt werden, und ersetzen Sie bei Bedarf die Glühbirnen, anstatt darauf zu warten, dass sich Mitarbeiter über fehlendes Licht oder durch die Decke tropfendes Wasser äußern.

Also, um alles zusammenzufassen

Die gleichen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu behalten, führt wahrscheinlich zu einer höheren Produktivität, da sie mehr Erfahrung sammeln und mit größerem Wissen selbstbewusster werden. Ständig neue Mitarbeiter zu haben, wird Ihr Geschäft nur verlangsamen, da sie sich erst einarbeiten müssen, bevor sie den Arbeiter vor ihnen wirklich ersetzen können. Obwohl nichts in Stein gemeißelt ist und es zweifellos andere Gründe gibt, warum Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen, kann die Betrachtung von Leistungen, Belohnungen und der Umwelt einen großen Beitrag dazu leisten, die Personalfluktuation auf ein Minimum zu beschränken.

Wenn Sie jedoch nach eindeutigeren Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Unternehmens suchen, können Sie Ihre Mitarbeiter jederzeit um Vorschläge bitten. Beachten Sie jedoch, dass diese Vorschläge, damit sie für Sie hilfreich und ehrlich zu Ihren Mitarbeitern sind, vollständig anonym sein müssen .