Zaměstnanci odcházejí z mnoha různých důvodů – kvůli nedostatku kariérních vyhlídek, nízkému platu, nežádoucím pracovním podmínkám, pocitu, že jsou považováni za samozřejmost, nebo jednoduše kvůli získání mnohem lepší nabídky jinde. I když se vám může zdát, že vaše firma je velmi žádaným podnikáním, je pravděpodobné, že vaši zaměstnanci mají úplně jiný názor.
Udržet si své zaměstnance má samozřejmě několik skutečných výhod. Určitě má cenu mít zaměstnance, kteří znají své pracovní role uvnitř i navenek, stejně jako hluboké znalosti produktů nebo služeb, které nabízíte, takže byste měli udělat, co můžete, abyste zabránili tomu, aby ti dobří nevycházeli ze dveří.
#1 Nabídka dalších bonusů
Možná zjistíte, že nabízení dodatečných bonusů svým zaměstnancům by v nich mohlo vzbudit pocit, že se jejich současná pracovní role vyplatí udržet. Tyto bonusy mohou zahrnovat zdraví, zuby a zrak, kde je to možné. Získávání nejlepší balíček firemních benefitů nemusí být tak časově náročné, jak si myslíte, protože jsou vám k dispozici společnosti, které vám pomohou získat ten správný balíček pro vaše zaměstnance a pro vás nejlepší cenu.
Mnoha zaměstnancům, když si do svého života přidají zdravotní, dentální nebo zrakové benefity, pravděpodobně přinesou klid na duši, a i když o tom někteří nemusí nutně uvažovat obecně, pokud jim to místo práce nabízí, může to být jen příliš dobré na to, abych to odmítl.
#2 Ukažte díky zaměstnancům
Možná vás překvapí, že jen poděkování svým zaměstnancům po obzvláště náročném týdnu by je mohlo udělat šťastnými. Chcete-li však toto štěstí ještě více zvýšit, můžete také zkusit rozdávat kvalitní firemní swag zboží.
Firemní lupy přicházejí v mnoha různých produktech od klobouků a lahví na vodu až po piknikové tašky a psací potřeby. Samozřejmě, pokud vaše firma působí ve zpracovatelském průmyslu a vyrábíte žádoucí předměty, jako je make-up, péče o pleť, toaletní potřeby nebo luxusní potravinářský průmysl, můžete rozdávat malé koše nebo malý výběr z nich.
#3 Zlepšete své pracovní prostředí
Pokud se stále snažíte udržet své zaměstnance, pak je možná čas řešit své pracovní prostředí. Pokuste se odlehčit pracovní atmosféru podporou mentorství mezi svými zaměstnanci a školením, kde je to možné. Je známou skutečností, že pokud zaměstnanec naváže přátele na svém pracovišti je pravděpodobnější, že zůstanou, než kdyby ne.
Nejde však jen o atmosféru. Měli byste také provádět údržbářské práce na své budově a ujistit se, že vaše klimatizační jednotky jsou pravidelně servisovány a čištěny a v případě potřeby vyměňujte žárovky, místo abyste čekali, až se zaměstnanci vyjádří k nedostatku světla nebo kapání vody ze stropu.
Takže, abych to všechno shrnul
Zachování stejných zaměstnanců, kteří pracují pro vaši společnost, pravděpodobně povede k vyšší produktivitě, protože získají více zkušeností a stanou se sebevědomějšími s většími znalostmi. Neustálé přijímání nových zaměstnanců pouze zpomalí vaše podnikání, protože se budou muset naučit lana, než budou schopni skutečně nahradit pracovníka před nimi. Přestože není nic vytesáno do kamene a bezpochyby existují i další důvody, proč se vaši zaměstnanci rozhodnou opustit vaši firmu, pohled na benefity, odměny a životní prostředí může vést k udržení fluktuace zaměstnanců na minimu.
Pokud však hledáte konkrétnější způsoby, jak zlepšit své podnikání, můžete vždy požádat o návrhy od svých zaměstnanců, ale uvědomte si, že tyto návrhy pro vás budou užitečné a upřímné k vašim zaměstnancům, budou muset být zcela anonymní. .
